On Demand：随需响应的方式，根据客户的个性化需求而选用，并可以快速实施。

基于互联网：软件统一部署在骨干服务器上，可互登陆Internet就可以应用软件。

无需软硬件：客户不再需要购买硬件服务器和软件，而改用向服务商租用基于web的软件，无需对软件进行维护，服务商负责管理和维护软件。

个性化选用：客户通过internet定购所需的软件服务，按定购的服务多少和时间长短向服务商支付费用，并通过互联网获得服务。

战略层面：具体包括战略性人力资源规划、管理驾驶舱（员工门户、报表中心）、立体沟通体系（信息中心、员工满意度调查、员工投诉）、鼓励员工创新（合理化建议）、员工关系管理（员工社团、员工活动）等。

流程层面：员工发展（培训管理、员工职业生涯规划、后备人才计划）、员工激励（内部人才市场、个性化员工自选福利、薪酬体系）、关注绩效文化（绩效管理、我的日程）等流程管理模块。

事务层面：此外还包括招聘管理、组织管理、员工管理、考勤管理、薪酬核算等事务处理模块。

需求诊断：策程顾问团队对企业人力资源管理现状进行调研诊断，分析客户当前关键的管理需求，协助客户制定平台软件模块选用计划和分步实施计划。

流程梳理：策程顾问团队与客户人力资源管理人员共同梳理HR管理政策，规范人力资源管理流程和工具。

系统配置：根据确认的管理政策和流程，配制系统程序和基础信息，协助收集整理人力资源原始数据，按照系统数据结构规范初始化化导入。指导客户建立角色/用户，并分配操作权限。

操作培训：培训各种不同角色的操作坊法；培训各级管理人员人力资源管理知识、工具、政策、流程等。

在线咨询支持：在线同步提供平台操作的支持服务、在线咨询和答疑，第一时间解决平台操作的问题。

系统持续升级：平台功能持续升级，用户无缝转换到更高级版本；专业知识库也持续升级，系列研究报告和实用产品定期发放。

HR工具知识库：客户可以优惠获得策程人力资源顾问/研发团队多年研究的人力资源管理工具/知识成果：包括部门/岗位说明书库、人才测评工具库、培训课程库、绩效指标库、能力素质要素库、满意度调查问题/卷库、福利项目库、HR评估指标库等。

年度政策优化：持续提供根据客户管理政策变更而进行的、必要的系统更新配置服务 ，或增加管理模块上线。

常年顾问服务：策程顾问协助客户制定人力资源管理改进计划，并分步实施；在实施过程中提供咨询、辅导服务；同时约定现场工作时间，解决工作问题。