公司是北美最大的工业阀门制造商“穆勒”集团的下属公司，在北美地区的工业阀门市场上，一直领先于其他所有同行企业。公司目前在国内的布局，不仅包括上海办事处，还包括在湖北荆州通过收购而成立的制造厂。〇八年四月，公司将在上海成立公司，实现市场、研发、生产、销售和客服一体化。

关键需求

目前，上海办事处正在逐步成长为一个具有完整功能的制造企业，因此在公司内部管理上，需要同步进行调整。公司领导层具有开明的管理思路，需要外部的专业机构提供相关的标杆实践和数据以供参考，并对中层管理团队进行辅导和培养。

服务内容

自〇八年一月起，双方在以下领域开展了常年顾问服务，由策程专业顾问长期跟踪参与，同步解决公司在内部管理上的问题：
  —  人员招聘评估
  —  薪资政策设计
  —  管理技能辅导
  —  策程HR平台
—  人事与薪资事务外包

服务方式

双方达成了“常年顾问、专项咨询”服务共识，选择以薪酬优化为突破口，率先启动本年度的管理变革，具体方式如下：
一、首先策程根据所掌握的行业薪酬数据，为公司管理层提供标杆数据以供参考，对二〇〇八年度的薪资方案进行优化。
二、配置策程HR平台，结合平台的上线，对HR团队进行技能辅导和培训，提升HR团队的专业技能。
三、每月及时沟通协调，确定需要解决的问题，共同讨论确定解决方案，并持续为HR团队提供技能辅导。

服务成效

借助策程常年顾问服务，公司可以随时得到专业支持，解决实际中的问题。同时，策程HR平台让公司在规模扩大之前，就奠定好了管理基础，实现各项工作有章可循。为公司下一步成立独立的公司，奠定了基础。